| 网络简历编号1193839 | 更新时间:2022/5/20 8:50:29 | 已被查看2166次 | 意向工作方式:<专职> | 人员类型: 普通人员 | 职称: 中级职称 |
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| 应聘意向: 总监·事业部总经理/部门经理/建筑工程管理/ / 户口所在地:四川省眉山市东坡区 |
| 个人基本情况 |
| 姓名： | 贾××(申请隐藏姓名) | 性别： | 男 |
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| 出生年月： | 1980年6月3日 | 政治面貌： | 群众 | |
| 民族： | 汉族 | 婚姻状况： | 已婚 | |
| 身高： | 162厘米 | 视力： | 正常 | |
| 目前工作地： | 成都市 | 户口所在地： | 四川省眉山市东坡区 | |
| 人事档案所在地： | 现月收入： | 个人保密 |
| 联系方式 |
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| 应聘意向 |
| 应聘意向： | 总监·事业部总经理/部门经理/建筑工程管理/ |
| 月薪要求： | 0 |
| 食宿要求： | |
| 意向工作地： | 眉山,成都 |
| 其它意向或要求： | 无 |
| 自我评述： | 20年建设施工行业经理，从一线施工到项目成本预算管理及团队建设管理，积累了较为丰富的专业技能及团队管理经验。 专业技能扎实，了解市场人材机价格。善于商务谈判，项目一次、二次、三次经营，从业经历万科、碧桂园、佳兆业等国内知名地产，熟悉建筑行业法律法规，不同地产企业属性及产品需求。 具有良好打的职业操守，工作精益求精，多维度、全方位思考问题，较强的成本管控意识，方式方法。 |
| 受教育情况 |
| 学历： | 大学本科 学历类型为（远程教育） | 毕业时间： | 2016-01 |
| 毕业学校： | 中国地质大学 | 所学专业： | 土木工程 |
| 受教育经历： | 1997-2000 高中 四川仪陇高中 2000-2003 大学 英语 川北师范学院(未毕业) 2010-2013 大学 会计 北京交通大学 2013-2016 大学 土木工程 中国地质大学 |
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| 工作经历 |
| 工作年限： | 20年 |
| 具体工作经历： | 2020.03-至今:中亚友辉建设工程有限公司 总经理 工作职责: 负责公司全面管理 2018.05-至2020.03 中亚建业建设工程有限公司 经营总监 工作职责：部门管理、制度建设、项目商务谈判、结算、招投标工作。 1、梳理战略单位合同，例如： ①钢筋向上四舍五入不加1，改为向上取整加1，钢筋＜14不计算搭接工程量。 ②混凝土损耗0.5%，调整为2%； ③合同罚款严重，结算审计超比列罚款的比例3%到7%等不合理条款调整。 从合同条约入手对18年前部分定额计价原则项目梳理，扭转12支项目经营状况。 2、团队建设，梳理部门岗位职责，按区域分工，加快施工图预算，促进项目回款。 3、建立项目台账机制，特别是19年，效果初显，通过数据台账，每月产值、回款、发放等数据目标明确，为年底民工发放提供了有力支撑。 4、梳理历年项目数据，建立成本数据库，提供招标、投标有据可依，可查。 5、领地龙泉灡台府，业主方运营计划不妥，强制赶工，工程现场地处低洼，遇雨季，约9万平米，历时一年约24000平米完工，完工产值3650万元，二次补偿形成498万元。 6、碧桂园河南豫北区域项目，中标后业态变化，从32层变化为27层，申请调价，报价整体上浮3%。 2013.3-2017.11 中天建设西南公司重庆分公司 商务部经理 工作职责：项目成本管理、合同管理、商务团队管理、招投标、资金、合同审批。 1、成功投标万科、中航、佳兆业、碧桂园项目、招商、重庆逸合等业主项目，形成持续合作 2、万科金域学府项目因规划更改原因，导致开工延迟，项目二次经营成功，对材料、机械、人工费用增加合计1200万元。 3、碧桂园涪陵葵花药业项目，项目现场狭小，工期3天/层，因业主施工未考虑周边挡墙施工、恰逢雨季，二次经营，成功扭亏为盈，金额占合同比列30%。 4、中航mytown项目，施工桩基础遇地下河流，平均桩长70m深，协同项目谈判，从广东采购机械进行施工，协同技术编制技术方案，桩施工金额扩大3倍，盈利25%以上。 5、碧桂园丰都项目，战略指派，谈判多轮，因无图纸及地勘，报价采用不平衡，恰逢喀斯特地形，桩标准单价系数1.2，调整系数为1.57，同时混凝土按实收方。 不一一列举，综上所述，分析合同，根据现场挖掘二次经营亮点，形成有利资料，用专业，晒实际产能，形成经营成果，指导项目生产团队，制定可实施的成本计划，过程形成有效的资料，上报完整的结算资料，形成有效的三次经营。 2006.8-2012.12 中天建设第四分公司 商务经理 部门副经理 工作职责：：项目算量、对量、月报、结算、资金审核项目成本策划、合同审批、投标。 1、北京紫金新干线，预算员，算量、对量、收方、洽商变更编制、 2、大同桐城中央中心，商务经理，商务策划、项目资金安排、商务谈判、结算管理，因遇人工调整，寻找造价定额机构提供证明，最终达成一致，定额人工由45调至65元。 3、项目成本策划，成功投标金地、华润、万科、华夏幸福等项目，项目商务指导，结算管理，合同审批，资金审批。 2001.03-2006.6 四川国程劳务有限公司 现场施工管理。 |
| 个人特长及通用技术 |
| 计算机能力： | 熟练 | 驾驶技术： | C照 |
| 普通话水平： | 标准 | 外语水平： | |
| 个人特长： | 工程成本管理,商务谈判,合约管理,招标,投标. | ||