| 应聘意向: 财务总监/财务经理//
/ 户口所在地:四川省眉山市彭山区观音街道观音铺社区 |
| 姓名: |
李勇利
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性别: |
男 |
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| 出生年月: |
1979年3月22日 |
政治面貌: |
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| 民族: |
汉族 |
婚姻状况: |
离异 |
| 身高: |
173厘米 |
视力: |
正常 |
| 目前工作地: |
四川省眉山市 |
户口所在地: |
四川省眉山市彭山区观音街道观音铺社区 |
| 人事档案所在地: |
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现月收入: |
个人保密
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| 应聘意向: |
财务总监/财务经理// |
| 月薪要求: |
10000 |
| 食宿要求: |
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| 意向工作地: |
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| 其它意向或要求: |
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| 自我评述: |
四川万方会计师事务所有限责任公司 注册会计师 2025.07-2026.06 工作描述 主要工作内容: 独立完成西藏自治区统战部、拉萨市堆龙区工程竣工决算审计工作、与项目组成员共同完成四家公司2025年年报审计工作、与项目组成员共同完成大型国有企业经营风险审计评估工作、与项目组成员共同开展昌都市财务监督检查工作。 主要业绩: 1、独立完成西藏自治区统战部项目工程竣工决算审计工作 ,项目资金金额近二千万元; 2、独立完成西藏自治区拉萨市堆龙区二十七个工程项目竣工决算财务审计工作 ,检查预算执行、政府采购、招投标、合同签订、收付款业务的合理、合法、合规性 ,出具竣工决算审计报告;涉及项目资金金额七亿多元 ,涉及五个局级政府单位 ,涉及五个会计年度; 3、2026年年初与项目组成员共同完成四家公司2025年年报审计工作 ,其中包括一家国有企业、一家营业收入60亿元民营集团公司、一家营业收入十亿元民营企业、一家“ 民非”企业 ,主要负责对收入循环、成本循环、费用项目进行审计 ,编制审计工作底稿;
4、2026年3-5月与项目组成员共同完成大型国有企业经营风险审计评估工作 ,主要对企业经营基本面与总体风险评估(财务状况与盈利能力分析、合规经营情况、总体风险评价)、重点领域经营风险审计(战略与投资风险: 重大投资决策风险 ,运营与市场风险:采购与供应链风险、销售与信用风险、安全生产与环保风险 ,财务与资金风 险:债务与流动性风险、担保风险、资产减值风险 ,法律与合规风险:合同管理风险、关联交易风险 ,内部控制缺陷风险 :内部控制体系不健全、内部控制执行失效)、风险管控体系评价(制度建设方面、组织与职责方面、运行机制方面、监督评价方面); 5、2026年6月与项目组成员共同开展昌都市财务监督检查工作 ,涵盖5个县区及其所辖15个乡镇、80家市直行政事业单位、4家市属国有企业、27家会计代理记账机构;主要检查:预算管理与执行、重大政策与专项资金监督、内部控制与风险监督、会计信息质量监督、中介机构监督检查。 离职原因: 高原环境身体不适 ,无法继续在高原环境下从事审计工作。
四川中津科技有限公司 财务总监 2024.07-2025.06
工作描述 主要工作内容: 全面管理园区内多家公司的财务运行工作 ,具体包括财务体系与内部控制建立、资金管理与融资、预算与预决算管理、财务报告与分析、风险管理、外部关系协调、团队建设与管理。 主要业绩: 1.组织参与18项专利技术的申请申报; 2.负责园区内多家公司融资贷款工作 ,年融资贷款金额达1.3亿元; 3.负责园区内多家公司的再生资源利用政府奖励洽谈、手续及资金到位工作 ,年收到政府补助奖励1-2亿元左右 4.负责税收管理与筹划工作 ,通过即征即退、再生资源回收利用所得税收入按90%申报等各种税收筹划 ,为公司年节税五、六千万元; 5.税务协调工作 ,与税务局建立良好关系 ,维护公司的税收安全; 6.资金安排工作 ,统筹园区内各公司资金安全 ,保障资金的合理有效利用 ,资金整体利用率提升20%以上; 7.与政府部门沟通协调工作 ,与工商、税务、经科、经商、统计等部门建立长期有效的沟通; 8.负责园区内多家公司的财务报告的编制和分析,包括月度财务报表、半年度财务报表、年度财务报表等 ,提交财务分析和管理工作报告; 9.负责财务人员队伍建设、选拔和配备工作 ,组织开展业务能力培训工作 ,期间二名下属工作人员取得财务“中级会计师”职称 ,增强了公司财务业务处理整体水平;管理财务人员的绩效考核 ,建立良好的工作关系。 离职原因: 个人职业规划 ,学习从审计角度如何看待与管理公司财务。
四川汪氏红色塑胶有限公司 财务经理 2020.03-2023.08
工作描述 主要工作内容:
全面负责财务部 ,直接向总经理汇报工作 ,涉及内容有:部门管理、财务管理、税收筹划、资产管理、ERP系统管理、风险管理、成本管理、费用管理、财务报告、内控管理、维护对外关系等。 主要业绩: 1.完善公司会计、财务核算体系 ,打通财务核算关键节点 ,使公司财务核算更规范化、系统化;通过业余时间,制定了一套图文并茂的畅捷通T+基本操作手册 ,指导财务、库管、生产统计等学习操作手册 ,运用T+数字化工具, 将业务流程从手工逐步转移到ERP线上 ,打通采购、库房、生产车间、销售、财务等业务节点的关键控制 ,数字化的监督控制 ,从而使公司节约了各节点之间的流通时间 ,流通成本 ,也更好的控制住了业务流通环节的成本浪费 ,可提升成本节约率0.3%个百分点 ,可提升操作流程时间40%以上; 2.组织开展内部控制及财务制度的建立 ,并积极开展公司“现代企业管理制度”的评审;建立规范有《四川汪氏红色塑胶有限公司内控制度》《财务管理制度》《财务岗位分工与设置制度》《研发费用及核算管理制度》《应收账款坏账损失审批内部控制制度》《税务风险管理制度》《内部审计制度及操作指引》《费用报销标准与流程管理》《固定资产管理制度》《财务绩效考核标准》等多层次管理工作规范; 3.组织开展风险管理 ,包括:财务战略风险管理、资金风险管理、资产风险管理、投融资风险管理等;开展收入成本分析会议 ,分析成本项目波动原因、控制要点 ,分析制造车间余料再利用技术可行性与余料管理流程、漏洞及方法 ,整体成本降低率达到0.6% ,原料损耗率从1.2%降至0.7% ,年直接节约成本100万元左右;采用资金双层支付, 避免资金支付错误造成损失;组织开展月末原材料、库存商品等的盘点工作 ,固定资产半年及年末盘点工作 ,开展公司资产管理责任下沉到部门、下沉到个人的工作 ,将资产管理压实 ,保障公司资产的存在性、真实性;组织开展横向投资财务分析会 ,为公司投资横向产业做出基础数据分析; 4.开展税务筹划 ,享受国家税收优惠;组织开展公司申报“高新技术企业” ,编制高新技术企业基础文档、费用分配方案、辅助核算管理 ,成功申请省级“高新技术企业” ,为公司年节约税收500万元左右 ,并且一次性获得政府“高新技术企业”补贴30万元;采用《环境保护专用设备企业所得税优惠目录》《节能节水专用设备企业所得税 优惠目录》和《安全生产专用设备企业所得税优惠目录》中规定的环境保护、节能节水、安全生产等专用设备可在投资额的10%从企业当年的应纳税额中抵免政策 ,与税务机关沟通 ,补申报210万的专用设备 ,为公司节约税收21万元; 5.采用费用固定预算与增量预算相结合 ,控制费用事前、事中、事后报备制度 ,实行费用分级管理(必要支出、需要支出、可延支出和可控制支出) ,整体降低费用率20%以上; 6.组织开展财务分析工作 ,分析成本费用率波动情况 ,分析公司利润率情况 ,分析人工成本利用率 ,分析产能与固定成本和变动成本关系 ,组织公司各部门参与讨论 ,营造公司整体性 ,发挥现代财务BP作用 ,连接财务部门与业务部门 ,使得财务即懂财务又懂业务 ,实现业财整合; 7.下沉生产车间 ,与生产管理人员沟通建立公司产品三千多份BOM表 ,建立物料编号、物料名称、数量、单位、描述等详细信息 ,促进生产制造、支持供应链管理、节约库管成本、提高财务核算精度与效率。
离职原因: 父亲重病,带父就医。
工作描述 主要工作内容: 协助财务总监完善公司财务规章制度、内部控制制度 ,并组织有效的实施;组织公司财务核算管理工作 ,带领财务部开展公司会计核算工作 ,进行凭证审核、税务指导、报表出具等基础工作;组织开展《合并财务报表》及 《报表附注》的编报工作;完成新三板公司《半年报》《年报》的编报工作;统筹审计、工商、税务等对外衔接工作 。 主要业绩: 1.公司2015年进入新三板 ,2018年冲击IPO ,IPO三年准备期中 ,共完善内部控制制度、财务规章制度三十余条 ,有效改善了公司财务运行工作的规范性、可操作性; 2.对接公司IPO上市初期券商尽调、法律尽调、财务尽调工作 ,出色完成材料准备、沟通、修订、审定等一系列基础环节工作; 3.组织实施了公司有效的内部控制制度 ,完善了公司内部环境、控制活动及控制手段等一系列内部控制;特别是加强了多效控制手段的应用(分工与职责分离、操作程序与流程的建立、计划与预算的制度、风险评估制度的建立、内部审计的建立等) ,改善了公司内部环境以及控制活动的实施; 4.有效的开展融资活动 ,与金融机构建立了良好的合作关系,分别从建设银行、浙商银行、四川农信等金融机构融资达上亿元; 5.组织开展《合并财务报表》、《报表附注》工作 ,完成新三板公司《半年报》、《年报》的编报工作;与董秘开展有效沟通 ,及时进行新三板公司的定期披露与临时披露; 6.生物资产与精准成本核算 ,主导种猪(生产性生物资产)及商品猪(消耗性生物资产)的分阶段(配种、妊娠、哺乳、育肥)成本归集 ,制定《成本分配表》《成本分析表》 ,准确计算断奶仔猪成本 ,出栏育肥猪完全成本,处理活体资产折旧、死淘损失及转群结转 ,处理消耗性生物资产与生产性生物资产的区分计量与减值测试 ,四年累计节约运营成本600万元左右 ,单位产品成本下降0.2%; 7.全面预算与经营分析 ,编制年度养殖预算 ,监控料肉比 ,PSY(每头母猪年提供断奶仔猪数) ,毛利率等关键生产指标对财务成本的影响 ,出具经营分析报告 ,支持降本增效 ,分析饲料价格波动 ,疫病防控投入及环保支出对利润的敏感性 ,建立差异分析预警机制 ,成本核算误差率由5%左右降低至1.5%左右; 8.资金管理与税务对接 ,统筹饲料采购基建投资的大额资金计划 ,在猪周期低谷期侧重现金流断裂风险预警与去产能财务测算 ,高峰期侧重扩产投资回报评估;落实畜牧业增值税减免 ,所得税优惠等政策 ,处理涉农税务合规; 9.资产管理方面 ,建立饲料入库、兽药领用、生猪出栏的闭环内控流程 ,组织定期的活体猪群监盘与固定资产核查 ,确保账实相符 ,防范舞弊与资产流失 ,存货盘亏损失减少0.8%; 10.业财融合与团队管理 ,深入生产一线对接场长与技术部门 ,将财务管控前置到饲养环节 ,带领团队完成结账、报表及外部审计对接 ,提升财务数据对生产决策的支撑力 ,财务月结周期缩短3天以上 ,数据处理效率提升 30%以上。 离职原因: 2018年底非洲猪瘟导致公司资金链断裂 ,后续破产。
工作描述 主要工作内容: 全面负责财务部管理工作 ,监督各部门的财务收支情况 ,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果 ,保护财产 ,维护财经纪律;建立良好的财务工作秩序;通过财务分析 ,指导开源节流 ,提出挖潜措施;组织部门编制财务收支、成本费用等的计划与预算;控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作 ,建立健全必要的规章制度;向总经理及上级机关如实反映经营活动和财务情况。 主要业绩: 1.多次完成重大任务的财务保障工作 ,在宾馆任职财务经理期间 ,部队任务进入高密度期 ,期间完成数十次重大任务的财务保障工作 ,多次成功接待总部首长、中央领导及外国政要; 2.建立健全财务核算制度 ,2006年引进用友2005财务核算系统 ,建立健全全财务核算电子化系统 ,并对各部门的收支、费用等业务流程进一步进行规范化管理; 3.完成上级审计监督对接工作 ,在职期间 ,每年接受基地审计部门审计工作 ,并在2008年、2014年圆满完成了接受总装审计局、军委审计署的审计工作; 4.建立健全财务分析制度 ,通过财务目标与财务活动 ,进行动态分析;通过财务报表与财务效率进行静态分析 ;并对资产运用效率进行不间断分析。 |
| 学历: |
大学本科
学历类型为(自考(小自考)) |
毕业时间: |
2006-07-01 |
| 毕业学校: |
军事经济学院 |
所学专业: |
财务 |
| 受教育经历: |
四川省轻工业学校 汽车运用与维修 1995.09-1998.07 军事经济学院襄樊分院 财务(中专) 2000.09-2002.07 军事经济学院 军队财务(自考本科) 2002.09-2006.07 |
| 计算机能力: |
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驾驶技术: |
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| 普通话水平: |
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外语水平: |
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| 个人特长: |
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