desheng23说：请问您，如何能更好的与下属沟通，使之更好的工作？

　　伍婷说：下属激励问题是一个系统复杂的工程，有管理学上的技巧，也有领导魅力的问题。如果光是沟通方面，我想，在加强沟通、营造广纳良言的气氛，让下属畅所欲言，这很重要。同时要注意，管理者自己本身要客观、公正分析各种言论，对各种言论要有一个公开明确的态度，让下属看到献言的效果与作用，鼓励忠言、坚决批评反对溜须拍马或者明哲保身型的人，这才能使你听到员工心底的话。另外请注意，沟通与高绩效，是没有单一的因果联系的，中间的影响和控制变量很多阿，正如刚才说的，高绩效是一个复杂的系统的工程．

　　原因何在说：上司总是为一点小事情大发火经常骂人怎么办？

　　伍婷说：他是你老板、你的衣食父母，如果你决定留在这个公司，就忍了吧！不过，除了要对上司的发火冷处理以外，还要冷静分析上司发火的原因，真的是小事情吗？因为毕竟他是老板，他的思维角度跟你不一样。尝试一下跟她沟通，了解一下他的想法。

　　从另外一个角度看，他给你的压力完全是对你工作提升的一个动力。加油！

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