KOOK，某外资企业财务副经理，最近为了跳槽伤透了脑筋。原来一家规模、实力相当的外资企业找到了他，开出高薪希望他能投其麾下。面对职业道路的十字路口，KOOK却犹豫了。在跳与不跳之间，这家公司财务主管的职位就被他人抢先占得。而那家公司发展迅猛，很快成为该行业的领头羊，这时KOOK才后悔起来：当初要是跳槽，就好了。
　　面对机会，你该跳槽还是留守，很多人都是凭感觉做出判断的。也许你能侥幸地跳到更高的职业台阶，但也有50%的可能跳到职涯低谷里。可锐职业顾问认为，如果你能准确判断跳槽最佳时机，这50%的错误可能性就会降到0。
　　在与KOOK的一番深入沟通后，职业顾问对其问题分析如下：
　　KOOK对公司的不满意在于：任该公司财务副经理已4年多，却一直没能晋升财务经理。KOOK感觉职业道路停滞不前了。
　　而KOOK的目标公司在行业里是一家发展迅速，实力与目前公司相当的欧美企业，在管理制度、人力资源管理上有非常民主和公开，“唯贤是用”使得每个有才能的职员都能得到公平的竞争。而这家公司能高薪挖KOOK去做财务主管，说明他们已经对KOOK的能力各方面有所了解并肯定，相同行业、相同职业对于KOOK而言更是熟悉，相信KOOK若能跳槽到该公司，一定能被公司重用，拥有宽广的职业发展空间。
　　KOOK之所以被目标公司看中，是因为KOOK拥有良好的个人素质和资源。在该行业工作多年，任财务副经理已有四年之长。在职期间工作成绩显著，工作能力突出。高级财务管理资格证书更是增加了KOOK的职业含金量。
　　可锐职业顾问认为：KOOK如果当时能选择跳槽，他现在的职业发展一定突飞猛进。而KOOK的失误就在于面对最佳时机，没有果断跳槽。
　　职业顾问进一步指出，判断跳槽最佳时机，你要遵循以下“三步曲”：
　　首先，判断你对目前职业的满意度
　　有跳槽念头的人，往往是对目前工作有这样那样的不满意。而值得你为之跳槽的不满意因素，只有这五个：
　　· 性格、兴趣与该职业不契合
　　· 能力得不到充分发挥
　　· 职业发展空间狭小
　　· 人际关系紧张状态
　　· 行业、公司的发展衰落
　　当然，还有薪水、福利方面不尽人意，公司突然裁员等许多因素，都可以其次考虑。
　　其次，自己具备的核心竞争力
　　知己知彼方能百战不殆，所以清楚地了解自己的个人资源，衡量职业含金量所在是找到个人发展平台的基础。它包括：
　　· 资格证书（文凭、职业资格证书、各类考证PASS）
　　· 在行业里获得的各种荣誉、奖励和肯定
　　· 你的核心竞争力（职业含金量、技术技能、人际关系网以及你对该行业、该职业的熟悉程度）
　　· 你的职业发展里程（你的晋升频率、你的年度考评、你的工作成绩等） 再次，分析目标公司的可适应性和可发展性
　　· 该行业是否适合你（如果你跳行业的话，你就要特别注意该项）
　　· 该公司是否适合你（公司规模实力、企业文化、团队精神、人力资源管理制度、培训机制、晋升空间等）
　　· 该职业是否适合你（如果你跳职业的话，要注意延续你的核心竞争力）
　　三方面经过仔细衡量和比较，才能准确判断自己的跳槽时机。
　　可锐职业顾问尤其指出：面临跳槽才开始考虑这“三步曲”，已经太晚了。不仅延误了你作出判断的时间，甚至会使你在匆忙中作出错误判断。你的机会很可能在你思前想后中溜走，或者作出错误的职业选择。所以，时刻清楚前两项情况，遇到跳槽机会时再分析目标公司的状况，你能在第一时间作出反映，成功跳槽，你一定可以。
　　你是不是为跳槽与否而辗转反侧？你是不是后悔当初没有跳槽？你是不是跳槽后发现不如以前？……这都是因为你无法准确判断跳槽的最佳时机，而导致凭直觉地盲目跳槽。每个人的情况因人而异，所以没有唯一的判断模式，只有针对你个人的具体情况，判断跳槽的最佳时机，才能越跳越高，越跳越成功。